Entre pesquisas, relatórios e artigos relacionados à governança corporativa, publicados em julho, o Portal do Conhecimento apresenta a experiência da Eletrobras em seu processo de reposicionamento no mercado e publicação sobre riscos que empresas já estabelecidas enfrentam nos seus processos de transformação digital.

A Comissão de Gerenciamento de Riscos Corporativos do IBGC elaborou a publicação “Transformação Digital – Riscos Envolvidos no Processo e Recomendações ao Conselho de Administração”, alinhada à Agenda Positiva de Governança do próprio instituto. O documento trata dos riscos que as empresas já estabelecidas enfrentam nos seus processos de transformação digital e apresenta algumas recomendações de práticas que poderão ser empregadas para evitar ou mitigar esses riscos.

O artigo de Joaquim Rubens Fontes Filho - “Eletrobras: como uma boa governança pode contribuir para o turnaround de uma empresa” - apresenta um estudo de caso sobre aspectos relacionados à governança corporativa a partir da experiência da Eletrobras: seu processo de reposicionamento estratégico entre os anos de 2016 e 2020, e a revisão de suas estruturas de governança, controle e compliance, trazendo à reflexão as motivações e principais desafios enfrentados.

Lançado em 2018, o Portal do Conhecimento do IBGC reúne o conteúdo desenvolvido pelo instituto, por parceiros nacionais e internacionais, além de autores selecionados. Atualmente, são parceiros de conteúdo do IBGC: Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), Deloitte, EY, Fundação Getulio Vargas (FGV), GNDI, International Finance Corporation (IFC), Integrated Reporting, Insead, KPMG, Korn Ferry, McKinsey, NACD, Organização para a Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE), Rumo, PricewaterhouseCoopers (PwC), Revista de Administração Contemporânea, Revista de Administração da Universidade de São Paulo (USP), Revista RI e Spencer Stuart.