Recorde de 3.614 participantes no 21º Congresso IBGC, realizado no formato totalmente virtual. Cerca de 120 cursos realizados. Quase 90 mil pessoas alcançadas em eventos on-line. Uma nova marca IBGC e o lançamento da Agenda Positiva de Governança. Esses são apenas alguns exemplos dos feitos do IBGC em um ano marcado pela pandemia da Covid-19. 

Estas e outras informações detalhadas sobre o trabalho do instituto no ano passado já se encontram disponíveis no Relatório Anual das Atividades do IBGC em 2020 , que pode ser acessado pelo Portal do Conhecimento do Instituto. “Mesmo diante de um cenário totalmente inesperado, conseguimos contar uma história muito bonita em 2020”, disse Valeria Café, diretora de vocalização e influência do IBGC.  

Para Valeria, a consolidação das realizações do IBGC em 2020 é a prova de como as boas práticas de governança corporativa são imprescindíveis para enfrentar as dificuldades e riscos. Prova disso foi o crescimento de 12,35% no número de associados no ano passado. “Atingimos a marca de 2,5 mil associados entre pessoas físicas, jurídicas e mantenedores”, disse Valeria. 

O ano passado trouxe toda uma reformulação no modo de vida das pessoas e, consequentemente, na forma de se trabalhar, impactando as empresas e seus respectivos conselhos de administração. “E o IBGC esteve presente nessa transformação”, completou Valeria. 

Mas 2020 foi também o momento de comemorar os 25 anos do IBGC. E essa efeméride, sem dúvida, corroborou para que os cerca de 80 colaboradores do instituto transformassem o cenário complexo do ano em motivação para diversas realizações. No contexto de inovação e transformação, destaca-se a adaptação em tempo recorde ao modelo à distância.

Em menos de um mês após ser decretada a pandemia, o IBGC já voltada a oferecer cursos, realizar debates e certificar 1.276 pessoas, um crescimento de 11,9% em relação a 2019. Além da continuidade das atividades, a velocidade de transformação do instituto permitiu que se alcançasse públicos mais amplos. 

Associados e interessados pelas boas práticas de governança corporativa que estão longe de São Paulo nem sempre podiam comparecer aos encontros e cursos presenciais promovidos pelo IBGC. “A partir de agora, estamos caminhando para modelos híbridos, que permitam diversificar e integrar cada vez mais nosso público, nesse país tão amplo”, acrescentou Valeria. 

O Relatório Anual deste ano foi estruturado a partir das metodologias Standards da Global Reporting Initiative, modalidade Essencial, e Sustainability Accounting Standards Board (SASB).  Foram consolidados os principais destaques do período entre 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2020. O documento contextualiza os resultados obtidos, descreve as frentes de atuação do instituto e informa sobre sua própria governança.

A novidade deste ano no Relatório Anual do IBGC é a estruturação do primeiro dashboard de indicadores. Esta é uma melhoria que nos ajuda a concentrar as principais informações dos trabalhos desempenhados pelo instituto.  O painel visual também facilita a visão global e consolidada destas atividades.

O histórico de dados permitirá ainda um outro passo importante: utilizar o dashboard como instrumento de gestão. Com ele será possível mapear o aperfeiçoamento das atividades e corroborar com a transparência do instituto. 

O Relatório Anual 2020 está disponível somente no formato digital. O acesso é feito pelo Portal do Conhecimento e o documento pode ser compartilhado à vontade. Para acessar o relatório, clique aqui.