O IBGC
A governança corporativa no Brasilque cria valor e gera impactopara construir um futuro melhorA governança corporativa no Brasil que cria valor e gera impacto para construir um futuro melhor
Servimos ao nosso propósito – uma governança corporativa melhor para uma sociedade melhor – por meio de três pilares: educação; produção, curadoria e disseminação de conhecimento; e mobilização dos mais diversos agentes em prol da adoção de princípios e melhores práticas que contribuam para o desempenho sustentável das organizações e, consequentemente, para uma sociedade melhor.
Governança corporativa é o sistema de princípios, regras e processos que orienta a direção e o monitoramento das organizações, promovendo equilíbrio de interesses e geração de valor sustentável para a sociedade.
NO QUE O IBGC ACREDITA
Princípios da governança corporativa
ATUAÇÃO
O IBGC agrega valor ao ecossistema de
governança de forma integrada
Aprendizagem e atualização
Cursos, treinamentos, certificações para conselheiros de administração, conselheiros fiscais, membros de comitês de auditoria e governance officers.
Geração de conhecimento
Manter atualizado o conhecimento e as melhores práticas de governança corporativa.
Impacto na sociedade
Influenciar, direta ou indiretamente, agentes públicos e privados na direção de padrões elevados de governança corporativa.
HISTÓRIA
A Evolução da Governança Corporativa no Brasil
1995
Criação do IBCA
Fundação por 36 pioneiros sob a sigla original.
1998
Treinamento e Jornada
Lançamento do 1º programa de treinamento para conselheiros e realização da 1ª Jornada Técnica.
1999
De IBCA para IBGC
O IBCA passa a ser Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC). Lançamento da 1ª edição do Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa.
2000
Congresso
Realização do1ª edição do Congresso de Governança Corporativa
2003
Expansão Regional
Criação do primeiro capítulo regional.
2005
Publicações
É lançada a primeira série de publicações com orientações práticas sobre governança corporativa (Cadernos de Governança Corporativa).
2009
Certificações
Início do programa de certificação profissional.
2012
Reconhecimento Internacional
Contribuímos para a formação da Global Network of Director Institutes (GNDI) e recebemos o prêmio ICGN.
2014
PDeC
Início do primeiro programa de mentoria (Diversidade em Conselho).
2016
Código Brasileiro
Lançamento do Código Brasileiro de Governança Corporativa - Companhias Abertas, elaborado pelo GT Interagentes, sob a coordenação do IBGC.
2018
Inovação digital
Estreia do Portal do Conhecimento e lançamento da primeira ferramenta de autodiagnóstico para empresas (Métrica).
2020
Educação e agenda
Lançamento de portfólio de cursos EAD e lançamento da Agenda Positiva de Governança.
2021
Clima
Lançamento do Chapter Zero Brazil (The IBGC Climate Forum).
2022
Relações Institucionais e Governamentais
Lançamento da primeira agenda de políticas públicas visando as campanhas eleitorais.
2024
Famílias Empresárias
Lançamento do Fórum Nacional de Governança da Família Empresária.
NOSSOS RESULTADOS
O IBGC tem papel central na construção e no fortalecimento da governança no Brasil.
construção e no fortalecimento da
governança no Brasil
+30 anos
Desenvolvendo a governança corporativa no Brasil.
12 regionais no Brasil
Capítulos com atuação do IBGC
Membro do GNDI
O IBGC faz parte do Global Network of Director Institutes
+10 mil participantes
Em 120 eventos realizados em 2025.
Referência no Brasil
Referência nacional e internacional em governança corporativa nacional
APRENDIZAGEM E ATUALIZAÇÃO
“O IBGC foi criando uma referência, uma marca e um local de grandes mentes unidas por um propósito comum.”
“Como a Governança Corporativa Fortalece o Conselho de Administração”
“O trabalho que o IBGC vem fazendo ao longo das últimas décadas para a melhoria da governança nas empresas brasileiras é simplesmente fantástico.”
“O IBGC foi criando uma referência, uma marca e um local de grandes mentes unidas por um propósito comum.”
“Como a Governança Corporativa Fortalece o Conselho de Administração”
“O trabalho que o IBGC vem fazendo ao longo das últimas décadas para a melhoria da governança nas empresas brasileiras é simplesmente fantástico.”
ASSOCIAÇÃO
Associe-se ao IBGC como pessoa física ou empresa e faça parte de uma rede comprometida com o fortalecimento da governança corporativa no Brasil.
PRODUÇÃO DE CONHECIMENTO
Acreditamos no conhecimento como pilar essencial para uma governança mais transparente
Dúvidas frequentes
Os agentes de governança são todos aqueles que vivenciam e praticam a governança no dia a dia das organizações, incluindo: acionistas (majoritários e minoritários), conselheiros e conselheiras de administração, CEOs, CFOs e executivos, comitês de apoio ao conselho, estruturas de controle interno e externo (auditoria interna e externa), governance officers e demais profissionais ligados ao sistema de governança. Há, inclusive, um debate contemporâneo sobre o papel de todas as pessoas da organização como agentes de governança, na medida em que são impactadas por esse sistema.
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