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Categoria: Empresa Familiar - Público: Membros da família e de órgãos de governança da empresa familiar
Além de trazer conteúdo robusto em boas práticas de governança corporativa voltadas para empresas familiares, o curso possibilita ao participante compreender os dilemas, conflitos e desafios atuais e comuns a essas organizações e apontar possíveis caminhos para a harmonia, perenidade e sustentabilidade dos negócios. Além de receber o certificado do IBGC, think tank de governança no Brasil, o participante terá a oportunidade de ampliar sua rede de networking e poderá continuar sua jornada de aprendizado e desenvolvimento por meio de outros cursos da trilha de empresas familiares do IBGC.
Saiba mais sobre a Trilha da Empresa Familiar.
"Curso excelente! Como CEO de algumas empresas brasileiras, senti de perto todas as dificuldades dos familiares quando se fala em Governança. Ter feito o curso com o IBGC, me trouxe uma perspectiva nova e diferente do que pode e deve ser feito. O depoimento transparente e tocante daquilo que não tem dado certo foi o ponto alto do curso."
"Eu participei da 1ª edição on-line e tive uma experiência surpreendente! O curso é muito prático e dá dicas valiosas para quem deseja atuar nesse mercado. Todos os professores possuem vasta experiência na área, o que facilita muito o aprendizado. E a principal vantagem: podemos fazer um networking com pessoas de todo o Brasil. Super recomendo."
"A participação neste curso me trouxe a confirmação de que não existe “receita de bolo”, certo ou errado, quando se trata de governança, especialmente em empresas familiares. A cultura e os valores da família estarão intrinsecamente ligados ao que se quer da cultura empresarial. Os professores, profundamente experientes no tema, nos trouxeram a segurança e a coragem para enfrentarmos esta jornada, cada família empresária a seu modo. Curso enriquecedor e com pertinentes trocas de experiência!"
"Participar do primeiro curso on-line do IBGC foi uma ótima experiência. O alto padrão de professores e participantes foi mantido como nos cursos presenciais do IBGC, a plataforma amigável e o bom planejamento de conteúdo, proporcionaram ao final a geração de conhecimento, networking e a experiência do que parece ser o novo caminho da educação.”
"Excepcional oportunidade de aprendizado o curso on-line, ao vivo - de Governança Corporativa para Empresas Familiares. Conteúdos relevantes sobre acordo de sócios e tema de sucessão na família, na empresa e de patrimônio, entre outros. Parecia que estávamos bem perto, transitando entre a sala completa e os grupos de discussão. Show!"
"Verdadeira imersão ao ambiente de Governança em Empresas Familiares e na trilogia corporativa nas dimensões 'Família-Propriedade-Empresa'. Estudos de casos propiciam excelente dinâmica nas discussões em grupos."
O curso visa qualificar profissionais atuantes na implantação e estruturação da governança corporativa nas empresas familiares, assim como auxiliar acionistas, executivos, conselheiros e a própria família empresária na condução de seus negócios, por meio das melhores práticas de governança. Dessa forma, o instituto acredita que pode contribuir para um ambiente corporativo mais saudável e uma sociedade melhor.
O Curso Governança Corporativa em Empresas Familiares poderá ser realizado em dois formatos distintos e o aluno poderá optar por um deles no ato da inscrição:
Neste formato, o aluno realizará todo o curso de forma remota, com as aulas totalmente on-line, ao vivo, com duração de 4 horas (via Zoom). Nessa experiência, o participante terá toda a sua interação com professores, alunos e staff do IBGC, acesso a materiais e aulas gravadas por meio da plataforma de aprendizagem Canvas.
Ao optar por este formato no ato da inscrição, o participante terá uma grade de aulas presenciais (8 horas/cada) e uma aula on-line síncrona (4 horas), obrigatória para a conclusão do curso. Assim como os alunos que optarem pela experiência totalmente virtual, o participante do presencial terá acesso à plataforma Canvas e todas as suas funcionalidades.
As jornadas percorridas pelas famílias empresárias estão carregadas de biografias, tomadas de decisão e de legados. Dilemas reconhecidos e decisões tomadas em tempos de crise refletem e são refletidas pela governança corporativa e familiar. Conheça alguns dos dilemas e também dos casos práticos para tomadas de decisão na crise por empresas familiares.
Acesse aquiFundador da Cambridge Family Enterprise Group compartilha seu conhecimento sobre sucessão em empresas familiares
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