A função do profissional responsável por essa área engloba todo o sistema de governança corporativa. A evolução de sua atuação, sobretudo como apoio para intermediar as relações entre conselho de administração e gestão, exige especialização e dedicação, envolvendo um escopo ampliado de capacitação técnica, de ferramentas e relacionamentos.

Saiba mais sobre a Trilha da Governança.

• Melhores práticas de governança corporativa
• A secretaria e o sistema de governança corporativa
• Eficácia e dinâmica das reuniões dos agentes de governança
• Produtos e responsabilidades da secretaria
• Planejamento e implantação do SGC
• Gestão da secretaria, compartilhamento de informações e o perfil do profissional
• Entrevista

A interação on-line é realizada através do Canvas, plataforma de aprendizagem que possibilita a comunicação entre alunos e professores por meio de fóruns de discussão, acesso à leituras prévias, materiais de aula e publicações IBGC a fim de garantir o melhor aproveitamento do curso.

Com o intuito de promover a interação e networking entre os alunos, incentivamos o envio do vídeo de apresentação pessoal, onde o aluno deve relatar suas experiências e compartilhar as expectativas em relação ao curso.

Realizaremos 3 encontros on-line com os participantes do curso e os instrutores, que acontecerão através das ferramentas de interação on-line.

Neste encontros on-line serão propostas atividades de leituras para os alunos e o fomento de discussões e o diálogo entre eles através de fóruns dentro da plataforma.

Dois dias de aulas presenciais com exposições de conteúdo, atividades práticas, discussões em grupo, entrevistas com convidados (profissionais experientes na área) e exemplos práticos.

Executivos que apoiam a governança das organizações, como secretários de conselho de administração e de comitês, diretores e gerentes de governança.

• Apresentar o escopo ampliado da secretaria de governança e sua contribuição para a eficácia e manutenção das melhores práticas;
• Discutir os modelos de secretaria e seu posicionamento na estrutura organizacional;
• Instruir como identificar as funções, responsabilidades, funcionamento e relacionamentos da secretaria com todos os agentes da governança;
• Instruir como identificar o perfil e a competência dos profissionais responsáveis por essa atividade;
• Auxiliar na construção de um plano de implantação de secretaria do sistema de governança.