Você sabia que independente do grau de maturidade de seu negócio é possível se adequar às boas práticas de governança corporativa? Uma vez estruturada, a startup consegue captar recursos de investidores, o que muitas vezes influencia na velocidade e na consistência do crescimento. Startups em estágio inicial conseguem – e devem – ter governança corporativa.

As startups são caracterizadas por serem organizações escaláveis, de alto potencial econômico e inovadoras. De acordo com a publicação Governança corporativa para startups & scale-ups, elas possuem quatro fases: ideação, validação, tração e escala. Na ideação (também conhecida como hipótese), a startup encontra-se em desenvolvimento da ideia. O negócio ainda não tem, necessariamente, atividade operacional nem existência formalizada. A sociedade entre as partes existe e poderá ser alavancada com métodos e gestão.

Na ideação é essencial estruturar papéis e as responsabilidades dos sócios, especificar as formas de contribuição e a intensidade de dedicação, a remuneração e futura participação, bem como opções de saída e descontinuidade. Além de garantir a titularidade da propriedade intelectual da sociedade e o alinhamento entre os sócios, o processo de tomada de decisão e a construção de consenso.

Os itens acima são boas práticas de governança corporativa e contribuem para a perenidade dos negócios das startups.

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*Estagiária sob supervisão de Yuki Yokoi