Coordenadora da Comissão de Pessoas do IBGC comenta nova edição de Análises & Tendências

Adriana Adler detalha nova edição com foco em cultura ética nas organizações

  • 04/11/2019
  • Equipe IBGC
  • Bate-papo

Adriana Adler, da Comissão de Pessoas do IBGC

A coordenadora da Comissão de Pessoas do IBGC Adriana Adler acompanhou de perto o desenvolvimento da revista Análises & Tendências, que traz nesta edição, além de um novo projeto de design, reflexões dedicadas ao tema da cultura ética nas organizações. 

Segundo Adriana, o projeto conversa diretamente com o que acredita:  a construção de relações sustentáveis baseada em princípios de transparência, diálogo e coerência entre discurso e ação. “Minha atuação faz a trilha por estes ingredientes, base de uma cultura ética. Para mim é claro, o que realmente faz a diferença está no capital humano, nas pessoas e como se relacionam”, defendeu.

Neste bate-papo, ela falou do conteúdo desta edição de outubro e novembro, que aponta como processos organizacionais devem nascer da estratégia e inspirados pelos princípios corporativos. Leia a entrevista completa:

IBGC: Qual a importância da reflexão sobre cultura ética no ambiente corporativo?

Adriana Adler: O ambiente corporativo tem um papel fundamental na sociedade. A governança, ao lado dos resultados financeiros e projeções de crescimento, são alguns dos aspectos empresariais mais valorizados pelos investidores. Ainda assim, governança corporativa não garante ética. Este tema deve estar na pauta de discussão dos executivos, todos atuando como guardiões, e a área de Recursos Humanos das organizações deve apoiar o alinhamento, reforço e direcionamento do assunto. Definir regras e garantir que sejam cumpridas transmite confiança ao mercado, importante para manter sua estabilidade institucional das organizações.

Como a 6ª edição da revista Análises & Tendências estimula essa discussão?

Esta edição traz reflexões e tendências no âmbito dos processos organizacionais, que devem nascer da estratégia, inspirados pelos princípios. A revista traz um olhar com escopo organizacional, como práticas de remuneração, como do comportamento humano e seus vieses. A discussão passa por como as empresas estão preparadas para denuncia, atitude frente a erros, informações confidenciais, consequências e reforços.

Quais as perspectivas para esse tema nas organizações?

Temos visto uma atenção maior ao walk the talk, o agir de acordo com o discurso. Exemplos de atitudes da liderança estão mais expostos, servindo tanto como inspiração como decepção quando estão falhos. A sociedade tem cobrado e aplaudido exemplos inspiradores e ao mesmo tempo tem reprendido casos de corrupção, fraudes, desvios e má conduta, que são problemas graves enfrentados pelas organizações. No escopo individual, é preciso identificar o nível de aderência à cultura ética organizacional, medido pela transparência, percepção moral e a pressão que recebe. Fica evidente a necessidade de reforçar não apenas os aspectos tangíveis, como também os relacionados à ética, valores e integridade de conduta.

Se interessou pela publicação? 

Acesse agora a revista completa no Portal do Conhecimento do IBGC e boa leitura! 

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